中层管理者如何建立个人的影响力？
发布时间：8/10/2012 12:00:00 AM
在一个企业里，作为一名中层经理，你可以从以下几个方面来建立个人影响力：
一、融入这个企业，把工作和事业结合起来。
二、和兄弟部门打交道时，多倾听对方意见，宁可吃点小亏，不要斤斤计较，更不要占人家便宜，但绝不能无原则。
三、企业遇到困难时，勇敢地站出来承担责任，并且信守承诺。
四、与人发生矛盾时，永远不搞人身攻击，自己有错，主动道歉；他人有错，宽宏大量。
五、与下属相处，平等待人；指导工作多用商量口吻，少用命令语气。
六、做一个问题解决者，绝不做麻烦制造者。
七、自己分内的工作出色完成，领导交办的临时工作，能做，就应承，不能做，就明说。
八、保持独立人格，不在老板面前献媚，不在员工面前扬威。
——（摘自《博锐管理在线》）